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4月1日，贝特公司十八车间、二十五车间结合“云上赋能，线下提升”系列培训内容，联合开展了一次部门间的交流对话，进行GMP互查活动。此次互查是线上学习知识的落地转化，是理论与实践的结合，是学习效果的检验，也是管理人员水平高低的较量。参加互查的人员包括车间主任、班长、QA质量员、工艺员、计量员，检查内容涵盖生产管理、质量管理、设备管理、物料管理等。

在交流前，车间主任陈晓杰指出，本次交流旨在发现问题，要根据检查的问题分析出车间的问题和自身问题，认清“看惯了、干惯了、习惯了”的危害；要通过互查标定出自身价值与他人价值的差异；要对标找出个人的短板、班组管理与建设的短板；更重要的是对发现的问题举一反三，务必做到总经理提出的100%合规生产。 

交流结束后，两车间对所有存在的问题进行了汇总、讨论，共落地280条问题，每一条都落实责任人并要求限期整改，管理人员跟踪落实整改情况。通过此次交流，管理人员对日常工作有了新的认识，看见了差距，找出了不足，纷纷表示在如此严峻的政策环境下，公司发展需要什么，我们就要成为什么样的员工，要加快自身成长，努力成为兼具技术型和管理型的综合型人才，在为公司发展贡献力量。

通讯员　苗　菲　陈　杰

主　编　陈晓杰