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7月30日，贝特公司19车间在车间外包工序举行“凝聚变革力量”为期一天的年中复盘活动，车间主任、班组长、QA质量员以及车间部分员工共34人参加。本次会议分为班组长述职和“疫情下的变革与成长”主题讨论会两个部分。
会议先后由11名工序组长、班长、QA质量员分别就上半年的工作情况进行了PPT述职汇报，分别就工作心得、工作亮点、工作不足、工作建议以及下半年的工作计划进行总结复盘。其中，样板工序压片组长叶庆军通过数据图表详细阐述压片工作完成情况，并用图片案例向大家展示压片组实施精细化管理的方法，以及上半年合理化建议的整改项目。分析了上半年压片工序存在的问题，并提出下半年优化压片组切实可施行的计划。
随后会议展开“疫情下的变革与成长”主题讨论分享。受疫情影响，上半年19车间产量紧缩的情况下，下半年市场逐步恢复，为更好的适应公司发展需要，实现自我转型。车间分成4个小组进行讨论分享，会中刘朝浩、王丽萍等4名小组代表进行分享。他们纷纷表示要感恩尊龙凯时这个平台，坚信总经理的领导智慧，珍惜来之不易的幸福，疫情之下要支持、拥抱公司变革，珍惜当下的工作，提高个人技能，完成从工人到工匠的转变。
最后，车间负责人宋正作以《思想 变革 行动》主题PPT分享总结，以表格的形式从产能、产值、工资、效率等方面做变化分析。以数据化的形式展示上半年车间的生产情况，强调班组长在整个生产过程中的管理责任，要有着过硬的技能、基本的管理能力、培养人才的能力。从思想上要接纳转型、吃透转型，并付诸实践行动。根据会议讨论情况，决定赋予组长新的管理职责与职能。
本次年中复盘总结，很好的总结了车间上半年的工作经验，完善管理的方向和目标，调整工作思路，为下半年的工作做好铺垫。“哪有什么岁月静好 只是有人负重前行”，我们要感恩尊龙凯时，珍惜当下的生活，拥抱变革，蜕变重生，保质保量的完成生产任务，为市场输送高质量的产品，为“千亿尊龙凯时 百年品牌”宏伟目标不懈奋斗！
通讯员 王帅
主 编 宋正
